Összehangolt kivitelezés az előkészítéstől az átadásig

Generálkivitelezés és projektvezetés vállalkozásoknak

Egy építkezés vagy felújítás szervezése könnyen a napi munka rovására mehet. Összefogom a szakipari munkákat, követem az ütemezést és a költségeket, hogy Ön átlássa a haladást, és időben dönthessen a fontos kérdésekben.

VÁLLALATI KIVITELEZÉS

Milyen projekthez keres kivitelezési partnert?

A vállalkozás működéséhez illeszkedő kivitelezéshez összehangolt szervezés, világos ütemezés és követhető döntési pontok kellenek.

Telephely kialakítása vagy bővítése

Az új területeknek a vállalkozás működéséhez kell igazodniuk. Összehangolom a kivitelezési feladatokat, a szakágak munkáját és a használat megkezdéséhez szükséges előkészületeket.

Iroda vagy üzlethelyiség átalakítása

Költözés, nyitás vagy bérlőváltás előtt több szakipar munkájának kell összeérnie. Megszervezem a munkafázisok sorrendjét, és követem az átadáshoz vezető feladatokat.

Felújítás működő ingatlanban

A kivitelezés mellett a napi munkát is biztosítani kell. Az ütemezést az üzemeltetéssel egyeztetve alakítom ki, figyelembe véve a hozzáférést, a területlezárásokat és a szükséges leállásokat.

A munka ütemezését a vállalkozás működésével összehangolva alakítom ki.

EGYÜTTMŰKÖDÉS

Teljes kivitelezést vagy projektvezetést bízhat rám

A megállapodás szerint a teljes kivitelezést vagy a projekt szervezését vállalom. A feladatokat, a költségeket és az ütemezés feltételeit előre rögzítjük.

Generálkivitelezés

Az egyeztetett műszaki tartalom megvalósítását vállalom, a szükséges szakipari munkák megszervezésével és összehangolásával. Összefogom a helyszíni egyeztetéseket, az anyagellátás szervezését és az átadás előkészítését. A vállalt munkákat, a költségeket és az ütemezés feltételeit a szerződésben rögzítjük.

Projektvezetés

Ha a kivitelezőkkel Ön szerződik, a megbízás szerint átveszem a megvalósítás szervezését és koordinációját. Összehangolom a résztvevőket, követem az előrehaladást, és előkészítem a megrendelői döntéseket. Rendszeresen visszajelzek a haladásról és a jóváhagyást igénylő kérdésekről.

Mérhető haladás

A műszaki tartalom, a költségek és az ütemezés keretei világosak. A változtatásoknál bemutatom a várható költség- és határidőhatást, hogy időben dönthessen.

ELŐKÉSZÍTÉS

Még a műszaki tartalmat vagy a beruházás lehetőségeit szeretné tisztázni?

Kezdhetjük műszaki tanácsadással.

A MEGVALÓSÍTÁS MENETE

Hogyan jutunk el az elképzeléstől az átadásig?

A feladatokat, a kapcsolattartás rendjét, a jóváhagyási pontokat és a változtatások kezelését már az induláskor egyeztetjük.

1. lépés

Előkészítés és megállapodás

Átbeszéljük a célokat, bejárjuk a helyszínt, és áttekintem a terveket. Tisztázzuk a műszaki tartalmat, a költségkeretet, az ütemezést és a résztvevők feladatait.

2. lépés

Kivitelezés és koordináció

Összehangolom a munkafázisokat, követem a haladást, és kezelem a napi egyeztetéseket. Jelzem a felmerülő problémákat, az eltéréseket és a döntést igénylő kérdéseket.

3. lépés

Átadás és lezárás

Megszervezem az átadás előkészítését, a szükséges dokumentumok összegyűjtését és a javítandó tételek rendezését. Áttekintjük az elkészült munkát és az esetleg fennmaradó feladatokat.

Ismerjen meg

A megvalósítást Bartha Edina fogja össze

Bartha Edina vagyok, okleveles építőmérnök, projektvezető és energetikai auditor. Több mint 20 éve dolgozom építőipari és műszaki területen. Tapasztalataim között ipari és intézményi munkák is szerepelnek, köztük a Semmelweis Egyetem Pulmonológiai Klinikáján egy 20 ágyas komplexum kiépítésének projektvezetése.

Kérdések és válaszok

Gyakori kérdések a generálkivitelezésről és projektvezetésről

A leggyakoribb kérdéseket itt gyűjtöttem össze. A konkrét feladatokat, az együttműködést és az árat minden projekt esetében külön egyeztetjük.

Mikor érdemes megkeresni?

Lehetőleg az előkészítés vagy az ajánlatkérés szakaszában. Így a munkák sorrendjét, a szükséges döntéseket és a működési feltételeket már az indulás előtt összehangolhatjuk.

Meglévő kivitelezőkkel is vállal projektvezetést?

Igen, előzetes egyeztetés alapján. Áttekintjük a meglévő szerződéseket, a feladatmegosztást és azt, milyen keretek között vehetem át a koordinációt.

Folyamatban lévő munkába is be tud kapcsolódni?

Ez a projekt állapotától és a meglévő megállapodásoktól függ. Először felmérem a készültséget, a nyitott feladatokat és a dokumentációt, majd ezek alapján egyeztetünk a közreműködésről.

Folytatódhat a napi működés a felújítás alatt?

Sok esetben szakaszolható a munka, de ez az ingatlan adottságaitól és a beavatkozásoktól függ. Előre egyeztetjük, mely területek használhatók, és mikor szükséges korlátozás vagy leállás.

Mennyi időt igényel tőlem a projekt?

A napi szervezést az egyeztetett feladatkörben átveszem. A műszaki tartalmat, költségeket vagy határidőt érintő döntéseknél szükség lesz az Ön vagy kijelölt kapcsolattartója jóváhagyására.

Hogyan kezeljük a menet közben felmerülő pluszmunkákat?

Tisztázzuk a feladat okát, műszaki tartalmát, díját és ütemezési hatását. A változtatásokat az előre rögzített jóváhagyási rend szerint kezeljük.

Mi történik, ha csúszás várható?

Jelzem az okát és a következő munkafázisokra gyakorolt hatását. Áttekintjük az átszervezés lehetőségeit, és egyeztetjük a módosított ütemezést, külön figyelemmel a vállalkozás működésére.

Hogyan kapok árajánlatot?

A helyszín, a tervek és a műszaki igények megismerése után készítek ajánlatot. A generálkivitelezés árát, illetve az önálló projektvezetés díját az egyeztetett feladatok alapján határozom meg.

Konzultáció

Egyeztessünk a megvalósításról!

Írja meg a projekt helyszínét, a tervezett munkák jellegét, a kívánt határidőt és azt, hol tart most az előkészítés. Ha a kivitelezés működő telephelyet érint, ezt is jelezze, hogy már az elején számolhassunk az üzemeltetés szempontjaival.